特的产品，研究真正合国市场，当然现在国内游房地产商随经济总量的加在研究产品，但是随后我们没有研究根据这个产品我们的理;三，没有研究己的营销模式。我现在味的模仿，随国经济越来越强大，我民族品牌要创造自己独特的产品，根产品研究己的服务模式、理“玻镁风管”求不样目标不样，他达到他的目的，这就不了。我要想的是在目前的形势下应该加大酒店的投资，除了酒店的现金流和资产之，前是千载难的机会。这依据，我之前做了讲座，我就只说了几个数据，这几个数据会支撑我的点，为么酒店业有些人很痛苦，但有一些非常好的机遇呢?

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，动不动就在用国外的设师，现在也到了该择下的国内设师还是国师。我觉得酒店的目标是为了服务人，切都为了服务人但怎么服务?我得设是很重要的题陈世民：先，我觉得酒店发生了三大的变化：，从服务性安全居住的功能变成了居住的功能、生活的功。

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地理成为困扰非标准住宿经营的难去呼呼针这种问题，主提供三方面的服务，包括作为管理工具的信管理系统、连接消费与经营者的智能件门锁销平台。中国政府厉行勤节约、限制三消费”，使更多源流向档酒店或者经济型酒店，这使得国酒店业格局变得“扑朔迷离201

外来客的影像传输到电视屏幕或手机屏幕上，从实现安全监;来酒店房里还有可能应用屏多向互动，房房间里任何方向的墙上都隐藏着观看影像的屏幕，人于房间里的任何位置，只要轻触手机，都可以在己的正前方舒适地观看到影像技应用要虑成本投入深航酒店管理有限司黄

我们做过市场调研，法国在国游客出境游排名上非常靠前，因我相中了法国卢集团，且此前我们也有过松散型的合作其次，我们主虑的是品牌的发展，希望来可以有更的双方品牌引入的机会上海锦江国际酒店发展股份有限公司席执官卢刚告诉记，卢浮集团麾下覆盖从高到经济型酒。

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生，我旗下有两品牌，目前我做的国内酒店总数超过2000家我今天讲的，石基跟有酒店一样是非常传统的公司，在现在互联网时代尤其在移动互联网时代我们怎么样能够把传统的业给大家带来更多的的资源，这是我们司一直在考虑的问题，因为在我的系统里面我的资源非常丰富“玻镁风管”引进水疗理念水疗。它除了水力按摩池之外，还有融合高尔球场特色的热带雨林独立淋浴池。从深圳隐山居酒店榜的另一角度剖析，应该归功于它所在的高尔球场。从正中高尔球会总经理费海龙(深圳隐山居总经)的话见一斑，他表示：高尔球场作为特资源的发项，想做到极致，

在高酒店，一酒店这个定义就不成立，一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个，刚才把这个题已经解释了，为么中国自己的品牌没有做好，我补充下，在品牌知上的区也比较多，品牌连锁的产物，不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方：我们没有品牌;二我对品牌的认知

出游客的导入，提高入住率。盈利测：公司的2014-2016和年利润394602728亿元，长43%528%21%，分04907480905元，对应股为513336278倍，243159132倍今的旅客更为杂，体验需求更多元化人们真需要的直有魅力的服务，而不预期的传

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目前，针对“玻镁风管”会儿我们也可以听到更多关于投资人这方面的交流，谢谢大家中笑：各位下午好，我是二参加酒店联盟的会，先介绍下，我们司是国务院银监会批准设立的金融公司，20136月份成立的我司成立以后整国的经济，包行业做了些研究，14年初就把旅游行业作为我们司去要深

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0家酒店做过关于智慧酒店的讲座，智慧酒店给行业带来很大变革，包资金上技上的推进，应该使得我的酒店在产业的延伸功能的延伸尤其实现它的价提升方面提供了很好的前。四，酒店投资集群化今天华侨城的金阳也到场了，以东部华侨城为代表的酒店集群化，大有十类型的主酒“玻镁风管”，的酒店，包跟我们的渊源应该非常深，我想问包在国整酒店投资领域到底类的酒店来更应指导业主来投资?包旭城：我们不品牌公司，说理司，酒店将来怎么做先要定位准。做酒店顾问要评估险，评估完以后能不能做，么做，做度假还做商务酒店，要有明确的定位策划

设建设官网，然后通过接口接入已有的信化系统君澜纳入信化平台的有内容，体化设并由实施服务公司一体完成比如官网手机、微信等。其二，平台具有强大的系统集成功能目前，我们以把酒店已有的一些理系统整合进来，比如收益理系统等高建其三，平台化的多接口

式的关注所有这些东西安强：高了之后，五位嘉宾都讲完了，我现在有美的幻想，比如今天参会的企业当中，走进一家酒店，有未有才先生设的水晶文化酒店，里面用的是明辉的产品，我们坐的芝华头等沙发以及它们的床，里面用的是贝朗的卫浴，家俬高桥大市场提供的，那我们的会

都在从这些方面营造自己的品牌，开元也好，刚才金的华侨城也好，都是有自己的品牌定位。侯峰：陈刚才剖析了造成这现象的原因，我的理解是在目前中国酒店业发展阶很多酒店理司或酒店集团，我对酒店集团和酒店管理司之间的权利和义务没有很好的区分，做品牌和做品牌经营的应该“玻镁风管”该有的东西，我们也在、在打安强：品牌结果，但能更加重要李总，在座的可能有你的客户，也有你的同行，80年代21世纪30年当，中国少业主的项都美国来的国际品牌做了，但这十几年我们得到了一喜的变化，类似于合纵酒店顾问，也以和这些国际品牌。李总，现

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“玻镁风管”各的看法，但我的成本优势比他强，而且我们没有层层的托代理，他的经理爸管不了，他的上司不知道是谁，我那总经理他立就立，让他稍息就稍，他天到晚在琢磨怎么为顾客服务，以我能赚钱，他不能赚钱，这是观决策的题，不需要从宏上判断该么做这次产业革命所带来的

“玻镁风管”各个省都要做相应的，我们要把握政策机遇，还有文化资产，看怎么理解这个题，我们的酒店职业经理人应转化为市场管理人二点，全产业链发展的机遇。酒店加地产我们前期做的很成功的模式，实际上酒店加文化加科技、加金融、加商业、加信息，横向拓展，通过联盟、过并购控股和重组。